热烈祝贺

　　pg电子游戏生产车间

　　被授予延安市“工人先锋号”

　　2023年4月26日，延安市举行纪念陕甘宁边区第一届劳动英雄代表大会召开80周年暨庆祝“五一”国际劳动节表彰大会。pg电子游戏生产车间被授予延安市“工人先锋号”荣誉称号。

　　一、车间概况

　　pg电子游戏生产车间于2018年9月入驻延安新材料产业园，2019年5月实现落地投产。

　　车间以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体，以5S管理为手段，强化班组管理实放、降低各类物成品指标，并积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。

　　自pg电子游戏生产车间入驻延安市以来，车间员工经过不懈努力，截止2022年，在延安市实现累计产值16亿，纳税6000余万元。

　　自落地延安以来，pg电子游戏生产车间参与建设的示范项目包括延安市膜法污水处理升级改造、延安大学膜法污水处理厂、延安新区膜法饮用水工程、延安新区学习书院小型一体化污水处理（地埋式）示范工程、吴起县自来水纳滤净水项目、甘泉县工业园区膜法应急污水处理站等，均己成为当地的亮点工程。

　　二、团队风采

　　1、立足岗位抓质量,确定目标促发展

　　在过去的5年里，车间紧紧抓住“以质量为中心，彻底消除浪费”这一主线来开展工作，不断提高班组的质量管理水平。

　　在2019年初建立车间班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原困造成的部件报废进行分析考核，有力提高了员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题，班组也会及时调整管理方法和管理措施。

　　2、克服困难降成本,积极势力寻改善

　　车间主要根据工艺设计要求进行焊接、组装设备，因此切割、焊接成为车间成本的主要消耗点。

　　车间以降低成本为目标，积极寻求改善点。首先规范原料领用程序，采取抓大放小的办法，对金额较大的原材料的进行重点关注，在领用和报废上必须经车间同意才能领用和报废；对异常损坏的原料进行分析，按“三不放过”原则进行处理，努力杜绝异常损坏的发生；对能修复利用的原料进行修复再利用，对车间无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。

　　2022年废料报废量同比上年减少超50%，全年节约原材料费用相当可观。

　　3、团结一致抗疫情，齐心协力保生产

　　2020年,新冠疫情的出现，导致了原材料进不来、货发不出等各种情况，车间团结一致克服重重困难，确保了生产和项目交付。

　　疫情管控期间,班组成员常常加班延点不回家，但都毫无怨言，确保计划的顺利完成。车间的四位师傅长期整月进行三班作业，常常夜班一上就是一个月。

　　在大家的共同努力下，pg电子游戏生产车间2022年全年共完成产出总工时同比增长2.5%，平均生产效率同比增长8.73%，计划完成率达100%。

　　4、企业文化树新风,技能训练促提升

　　pg电子游戏车间积极开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。

　　每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解岗位职责、工作流程，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面，以理论为基础，加强员工技能训练，切实提升员工的综合水平。

　　pg电子游戏生产车间力求让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市；有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命；好的质量是出自每一位员工的手。

　　三、展望未来

　　风劲帆满图新志，踔厉奋发正当时。“工人先锋号”称号既是崇高荣誉，又是责任重托，更是持续奋进的鞭策，寄托着全体三达人“奋斗创造历史，实干成就未来”的殷殷期许。

　　今后pg电子游戏将以“工人先锋号”的荣誉为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍，为公司的创收保驾护航，为地方经济发展贡献力量。